コーチなら、人の話をよく聞きましょう！！聞けない人はコーチじゃないから。
多分、人に指摘されてもいないから、自分の問題点も分からないのだろうと思う。特に地位が上の人や経営者に多い。 ほんとにこれだけは言いたい。経営者で成功し...
聴く技術とコーチング
コーチングで大事なのは、クライアントの行動を何かと比較しない事
これができるのとできないとでは、全然違うコーチングになります。「これ」とは、「比較しない」ということです。 コーチングをしているとき、コーチはクライア...
森喜朗会長のように肩書が凄くても、人の話を聴けないコーチの未来
元総理大臣で東京オリンピック・パラリンピック組織委員会の森喜朗会長の発言が話題になっていますね。 これだけの人がなぜこのようなことを言うのか、まあ、も...
目標を達成するなら週一と毎日のセルフレビューと質問。忙しい時は特に忘れずに。
目標を見失いがちになる日々。 まずいと思いながらも、日々の作業に追われてなかなか進んでいません。もう少し時間を取ってやらなければ。毎日のセルフレビュー...
積極性を相手の立場から考えてみると、リーダーとしての資質が見えてくる
よく質問してくる人と、ほとんど質問してこない人がいます。さて、この時点での実力は同じだとして、どちらの方が早く出世するでしょうか。 ちょっと、愚問だっ...
聞く・聴く
人の話を聞いているときの頭の中の処理はどういうことをしているか、考えたことはありますか？ コーチングでは「聞く」ではなくて「聴く」を実行しましょうとよ...